"С февраля я не выезжал за пределы Израиля, хотя до начала пандемии постоянно находился в разъездах. Это очень непривычно". Об этом глава Еврейского агентства (Сохнут) Ицхак Герцог сказал в праздничном интервью "Вестям" по случаю Дня алии и 30-летия начала Большой алии из стран бывшего СССР.
Ицхак Герцог пояснил, что "его рабочая рутина во многом стала дигитальной". "Я начинаю рабочий день очень рано - с разговоров с Дальним Востоком, Австралией, а заканчиваю поздно - с собеседниками из Северной Америки. В течение дня беседую с нашим представителями в Европе, Южной Америке, ЮАР и так далее. Так что вся моя работа – это работа через Zoom. Это вынужденная мера, но времена меняются, и Сохнут также был вынужден приспособиться к новой реальности".
- Изменения в работе действительно выглядят драматическими?
- Пандемия коронавируса оказала существенное влияние на работу Еврейского агентства. Сохнут – наиболее крупная еврейская организация, она работает в 66 странах мира. Жизнь еврейских общин во всем мире изменилась самым коренным образом из-за эпидемии. И, соответственно, это оказало влияние и на нашу работу.
- А какова она вообще - еврейская жизнь за пределами Израиля во время коронавируса?
- Увы, еврейская жизнь в этот период практически прекратилась. Эпидемия нанесла сильнейший удар по еврейским общинам. Миньян, например (совместная молитва десяти и более евреев). Это базисное и очень важное понятие в жизни евреев, символ совместного проживания, повод собраться вместе – это ведь традиция не только религиозная, но и часть общественной жизни. Миньяны очень пострадали из-за запретов на массовые скопления людей. Но исчезла не только возможность собираться для совместной молитвы, это коснулось всего: работы синагог, общинных центров, еврейских школ и детских садов. Кроме того, все базисные услуги, которые евреи диаспоры могли получить в рамках общины, практически сошли на нет. Это оказывает влияние и на финансовую модель, согласно которой живет та или иная община.
- Все настолько плохо? Когда можно будет сказать, что евреи диаспоры справились с кризисом?
- Трудно сказать. Последствия пандемии будут влиять на жизнь еврейской диаспоры еще очень и очень долго. Причем влияние будет неоднородным. Будущее общин, которые были слишком ослаблены эпидемией, пока в тумане. Но будут и другие общины, которые найдут способ выйти из кризиса еще более сплоченными и сильными, в этом тоже нет никаких сомнений.
- Поясните, пожалуйста, эту мысль. Как кризис может сделать общины сильнее?
- Например, путем широкого использования дигитальных средств и перевода части деятельности на дигитальные платформы. Но вопросы остаются. Что будет с летними сохнутовскими лагерями? А с визитами еврейских делегаций диаспоры в Израиль? Все эти вопросы находятся на повестке дня прямо сейчас, и мы пытаемся найти на них ответы. Уже после начала пандемии мы разработали ряд средств для поддержки общин.
- Дигитальных средств, следует предположить?
- Мы разработали приложение, которое называется J-ready, и сегодня его можно использовать во всех общинах мира, оно пользуется большой популярностью. Это приложение представляет собой огромную израильскую базу данных, которая хранит в себе информацию о многих областях жизни – начиная от коронавируса и до функционирования еврейских общин во время карантина. База постоянно пополняется нашим отделом по чрезвычайным ситуациям. Кроме того, мы создали специальный фонд вместе с нашими общинами в Северной Америке и "Керен ха-йесод". Этот фонд выдает беспроцентные ссуды для поддержки общин во всем мире, делая особый акцент на общинных центрах. До сих пор мы поддержали финансово более 70 общин, которые были на грани развала. Эти ссуды выдаются на 4 года.
- Куда конкретно идут средства?
- Например, на поддержание еврейских школ, на возобновление общинных услуг, которые предоставлялись до кризиса, помощь пожилому населению и так далее.
- Но ведь почти в каждой стране работают посланники Сохнута. Что происходит с ними?
- Это еще одна часть нашей реорганизации в связи с коронавирусом. Мы работаем над своеобразной переориентацией наших посланников, которые теперь зачастую становятся ключевыми фигурами, вокруг которых и организована общинная жизнь в условиях коронавируса. И здесь им на помощь приходит наша фирменная израильская хуцпа, которая позволяет им действовать быстро и эффективно.
- Например?
- Например, создание горячей линии по чрезвычайным ситуациям внутри общины, которая будет работать 24 часа в сутки и оказывать первую помощь во всех нестандартных ситуациях, с которыми сталкиваются ее члены. Вот конкретный пример, опробованный на общинах в Италии, где мы и начинали этот проект. Эти группы очень тяжело пережили первую волну коронавируса по ряду причин - и прежде всего из-за пожилого возраста большой части членов общин и отсутствия у них достаточно сильной экономической модели. Мы были вынуждены обеспечивать их даже гигиеническими средствами, не говоря уже о продуктах и прочей материальной помощи, которую может и должна предоставлять община. Это был действительно очень сложный период. Наши представители, вместо того чтобы работать с активистами, начали просто организовывать помощь на местах. И это происходит по всему миру.
- Можете ли вы рассказать о том, как была организована такая помощь в странах бывшего СССР?
- Я не хочу вдаваться в излишнюю конкретику, итальянский пример я привел именно потому, что там в этой помощи нуждались более всего, и потому, что новая модель работы Сохнута была опробована именно там. Но говоря в общем и целом – проблемы многих общин были схожими: пожилой возраст многих участников, слабая экономическая база, многие люди были отправлены в неоплачиваемые отпуска. Так что во многих случаях мы выдавали ссуды и помогали другими способами. Кризис коронавируса сказался и на финансовом положении самого Сохнута как организации, которая существует за счет финансовой поддержки мирового еврейства. Мы видим снижение объемов пожертвований, потому что весь еврейский мир сосредоточен прежде всего на помощи общинам на местах.
- Каким образом эта непростая ситуация сказывается на масштабах алии?
- На фоне всей этой нестабильности - как на личном уровне, так и на уровнях семьи, общины и государства - мы наблюдаем резкое повышение интереса к репатриации в Израиль. Число обращений в Сохнут увеличилось на сотни процентов – во всем мире. Только с начала эпидемии в Израиль прибыли около 15.000 репатриантов – а это означает, что после приезда все они были вынуждены пройти двухнедельный карантин. А после коронавируса мы ожидаем новую волну репатриации – до четверти миллиона новых репатриантов за 3-5 лет.
- И сразу же возникает вопрос: Государство Израиль способно принять такое количество новых репатриантов?
- Страна должна начать подготовку к приему новой волны репатриации. Мы находимся в очень интенсивном диалоге с различными министерствами, прежде всего – с министерством абсорбции. Но подготовка не может ограничиться только им. К этим усилиям должны подключиться и глава правительства, а также министр финансов. Только на минувшей неделе мы провели встречу с министром Исраэлем Кацем, который сказал, что вопросы алии и интеграции являются для него одними из наиболее приоритетных. Мы пытаемся договориться по поводу бюджетов, которые позволят подготовиться к приему волны репатриантов. Но нужно помнить: прибытие такого количества новых граждан страны требует подготовки со всех точек зрения - трудоустройства, жилья и так далее.
- Репатрианты действительно прибывают в очень непростое время.
- Это уникальный период, что тут говорить. Люди приезжают, их сразу заселяют в гостиницы коронавируса. И они находятся там две недели с детьми, без языка, а это непросто. Понятно, что мы пытаемся помочь им, чем можем, но сам факт показывает, насколько им важно было совершить репатриацию, несмотря ни на что.
- Может быть, репатрианты были заинтересованы в репатриации раньше, когда во время первой волны Израиль действительно продемонстрировал всему миру эффективные методы борьбы с эпидемией? Как мы знаем, вторая волна выглядела в нашей стране совершенно иначе…
- Это логичный вопрос с совершенно неожиданным ответом: мы видим увеличение алии даже во время второго локдауна. Ведь ситуация в Израиле – это лишь один из факторов, который потенциальные репатрианты принимают во внимание. Например, именно вынужденное одиночество во время карантина подтолкнуло многих к реализации давней мечты о переезде в Израиль. Это связано с экономической ситуацией. Это связано с ростом антисемитизма во всем мире. И вообще – это связано с метафизической тягой многих евреев жить в своей стране и среди своего народа. Можно только приветствовать это желание.
Нам отрадно видеть, что очень много молодежи готовы на репатриацию. К чести Израиля нужно сказать, что мы никогда не останавливали алию, даже в самые трудные моменты истории. Мы продолжаем это делать и сейчас.
- Мы знаем, что в последние годы Сохнут несколько изменил поле своей деятельности и уделяет все больше внимания вопросам не только алии, но и абсорбции...
- Здесь следует отдать должное моему предшественнику и другу Натану Щаранскому, который действительно сумел расширить работу Еврейского агентства и в других направлениях, важнейшим из которых является усиление связей между Израилем и диаспорой. Это не только алия и абсорбция (причем последним направлением все же больше занимаются министерство абсорбции и местные власти). Мы много внимания уделяем подготовке к переезду – информация, изучение иврита, ориентация по поводу будущей занятости и места проживания. То есть делаем все, чтобы облегчить процесс абсорбции. В Сохнуте разработано большое количество программ для успешной адаптации репатриантов. Но мы работаем и с коренными израильтянами, доводя до израильского общества голоса из еврейской диаспоры, и это очень важный момент нашей деятельности.
- Но работать в новых условиях все равно очень непросто?
- Вне всякого сомнения. Ограничения в поездках по миру стали серьезным испытанием, ведь Сохнут – организация, основанная на передвижениях. Но мы учимся работать иначе, дигитально, виртуально, но чтобы это не шло в ущерб информации, которую мы поставляем для потенциальных репатриантов. А они получают ее везде: в летних лагерях, центрах абсорбции и даже в зданиях "Амигура", где у нас проживают 8000 репатриантов – в основном очень пожилых людей и переживших Катастрофу. Там мы тоже опробовали новые средства работы и общения с большим успехом, на мой взгляд.
- Есть у Сохнута сейчас программы по ускоренной абсорбции для врачей и медсестер, в которых так нуждается израильская медицина?
- Есть, например, программа "Маса", в которой принимает участие и Сохнут. Это программа годичная. С начала эпидемии у нас было здесь 5000 участников, сейчас прибывают еще 5000. Для них разработаны около 190 различных программ, включая и программу для врачей и медсестер. Это люди, которые приезжают для повышения квалификации, а потом остаются для работы в Израиле на добровольческих началах.
- Есть страны, где особенно ощущается сегодня интерес к Израилю и желание репатриироваться?
- Интерес есть во всем мире. Наряду с традиционными странами, откуда приезжает много людей, отрадно видеть усиление алии из развитых западных стран – Австралии, Канады, Великобритании, США. Это относительно новая тенденция.
- И в завершение давайте заглянем в будущее. Что ожидает Сохнут в ближайшее время и ближайшие годы?
- Прежде всего совсем скоро пройдет заседание Совета попечителей, который будет обсуждать планы на 2021 год, а он будет очень непростым из-за снижения доходов, с одной стороны, и большой волны репатриации – с другой. Второе направление – перенесение нашего опыта и знаний на дигитальные платформы, об этом мы много говорили в течение нашей беседы. В третьих – мы пытаемся понять, что произойдет с системой посланников Сохнута. Мы предполагаем, что первая половина 2021 года будет все еще проходить под знаком коронавируса. Как будут выглядеть наша жизнь и работа Сохнута в дальнейшем, это пока еще остается под вопросом, но мы, разумеется, оптимисты и надеемся только на лучшее.
ПО ТЕМЕ